成功的人才招聘,是留住人才的源头留住人才,美学种植体是一项系统的工作项目,涉及到的内容比较多,比如:和谐的工作氛围、有竞争力的薪资、较大潜力的发展空间等。人才招聘是牙科人力资源管理的重要一环,是优化人才队伍建设的入口,入口质量把关不严势必会影响留用人才的质量。
1、成功的招聘,应得益于有计划性
招聘之前,要对一定时期内牙科发展需要人才的数量、质量、种类等等有一定的了解,并能根据需求情况,制定详细的招聘计划,作为人才留用的基本依据。要自始至终秉承“按需引进”、“适口引进”的原则,切不可不求质量、只求数量;不求效益,只求结构,更不可“饥不择食”、“囫囵吞枣”。总之,人才是有层次的、有类型的,我们的招聘要能体现计划性,要选出适合牙科岗位的优秀人才。
2、成功的招聘,应得益于诚信原则
就招聘过程而言,对牙科是吸引人才的过程,对人才是择良木而栖的过程。在招聘的过程中,牙科要了解个体,个体则要通过招聘熟悉牙科情况。为此,在双向择选的过程中,都应秉承“诚信”的原则。
第一,招聘做到公平、公开、公正。对所需人才类型、内部情况、应聘条件、录取方法等等,在同一时间予以公布,给每一个竞争者以公平竞夺的机会,同时还要做好内部监督。
第二,招聘做到择优、全面考察。对选聘的人才,要全面考察——心智、知识、能力、品德等等,无一例外,综合评定其岗位适应性,进一步预判其未来发展空间,而后择优录用。
第三,招聘要做到诚信为本、实事求是。鼓励应聘者讲实话、讲真话,根据自身实际去实现应聘意愿,叙述自身竞聘具备的条件,阐述未来的职业生涯规划。
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