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企业如何实现业财融合?
版块:产品百科   类型:普通   作者:ningxueqin   查看:317   回复:0   获赞:0   时间:2022-09-08 09:36:24
      现如今,越来越多的企业逐渐认识到业财一体化管理的重要性,在信息化建设过程中,也将其作为重点建设目标。但对于实际操作方面,不少企业仍然有些“摸不着头脑”,下面就让小编来为大家介绍下,企业如何实现业财融合
  既然业务财务一体化管理是双向融合,就需要站在双方的角度来看待问题。如,站在财务角度,首先要做到流程上财务可视,财务要有说话的机会;其次,财务要参与到业务流程中去,了解合同、了解产品、了解客户,知道该说什么话。而站在业务角度,要时刻树立利润与现金流至上的理念,能正确理解财务结果导向,能识别财务风险。
  业财融合是公司层面管理理念的融合,如果把这一要求只是压在财务部门和财务人员头上,实际上并不能真正起作用;只有同时对业务与财务提融合要求,才能较好地实现业财互信与理解。以此为基础,业财融合才有可能实现。
  从财务部门来说,要深入到业务活动,特别是将财务管理前移到业务前端,通过对数据的预测和分析,反馈给业务部门及决策层,使企业的管理决策更加科学;同时,通过把握业务流程的关键控制点和潜在风险点,并实施有针对性的改进,降低运营风险。如今,随着现代信息技术和财务共享中心建设的发展,业务财务一体化管理已逐步进入深度融合阶段。
  关于企业实现业财融合的方法,小编就先为大家介绍到这里。随着市场竞争不断加剧,企业在发展过程中所面临的挑战将会变得更多,业财一体化管理将会是企业建设之重,不可忽视。相关管理系统软件,可咨询先胜业财服务商官网。

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