酒店财务总监的36项工作职责中，能做好的不到3%

一个优秀的CFO:做什么，做什么，做什么？这是仁者见仁智者见智的话题。

今天，小九先生将接替酒店财务部主任的工作。如果你未来的职业发展是财务总监，希望对你有帮助。

工作概述

首席财务官需要及时向管理层提供财务分析报告，以做出有效决策；需要根据管理要求制定所有相关的法律法规；有必要制定财务战略，包括计算机技术战略，以帮助发展业务，并定期审查，从而促进企业文化和品牌主张的发展。

岗位职责

1.做好酒店财务和物资的有效管理，监督财务制度和控制程序的执行，正确反映酒店的经营业绩；

2.分析市场供求关系，制定酒店年度预算，监督经营预算的实际使用和执行情况，及时掌握资金动向；

3.评估酒店的经营业绩和财务管理，为酒店的经营决策提供信息；

4.完成反映经营成果的年度酒店账目和报表，并由当地会计师事务所审核；

5.协调外部各方关系，与政府、银行、税务等部门做好联系；

6.鼓励员工并确定员工的培训课程，提出改善酒店运营的建议。

7.以专业和积极的方式与所有部门和酒店员工沟通，以培养良好的关系，促进团队精神，确保有效的双向沟通。

8.在团队中高效工作

9.参与财务部的日常管理，与员工一起解决问题。

10.协助补充和培训财务部人员，包括交叉培训。

11.参与确定每个分支点的所有库存和库存数量。

12.控制会计业务，

13、控制(包括每月对账)设备更换金账户。

14.确保所有资产负债表的详细分类表与总分类表一致，并检查收入审计提交的月度报告。

15.确保应收账款对平均贷款期限保持严格控制，必要时提议召开信贷会议。

16.监控现金流。

17.进行预测，协助准备会计预算和重新预测。

18.参与预算、预测和战略规划。

19.根据需要准备管理报告。

20.确保遵守公司的所有报告要求和编码规则

21.确保正确纳税。

22、检查酒店管理合同，确保合同符合要求。

23.协助制定和实施销售战略计划、预算和个人发展目标，并提供财务指导。

24.通过控制库存、信贷和应收账款提取、支出、存款和付款，确保维持足够的运营现金，并最大限度地提高酒店的现金流。

25.使用及时的管理工具为运营部门提供预测信息和长期前景。

26.实施和评估当前的财务控制和系统政策。

27.分析财务和管理报告。

28、负责内部和外部审计工作。

29.为政策实施、业务建议和运营协助提供行政支持。

30.建立有效的保管机制，包括所有合同、租赁和其他财务记录的适当储存和查阅。

31、了解计算机系统事故处理方案。

32、遵守员工手册、酒店政策和实施程序

33.实施健康和安全法规、政策和程序

34、采取措施消除危险情况，并通知隐患。

35.实施酒店安全和应急政策和程序。

36.确保所有报告和服务按时完成。

能力要求

1、经济管理、财务会计等相关专业大专以上学历；

2.至少3年星级酒店财务管理工作经验，至少5年酒店财务工作经验；

3.很强的领导和发展他人的能力；

4.优秀的社会活动能力，强烈的责任感，敬业精神和l

从财务总监的上述工作职责和能力要求，不难看出，财务总监是控制酒店经营战略指导、财务预算和经营计划，实现利润最大化的战略核心人物。除了专业的财务管理能力，更重要的是具备业务理解、专业素质、部门协调、团队管理等多方面的岗位能力。

凭借独特的岗位能力模型，我们体现了酒店财务总监岗位所需的具体能力和模块：

1、职业能力："s职业素质与自我管理

2、领导力："s邮政管理、文化管理与领导魅力

3、专业能力：的人力资源管理、产品管理和运营管理

这些精华最后集中在《先之IHMA饭店业财务总监岗位胜任能力证书》，这是一个具有很高实用价值的系统化课程体系的证书，是为愿意成为财务总监和在职财务总监的人精心设计配置的。

本证书课程涵盖11个能力模块(专业质量、自我管理、团队管理、创新管理、质量管理、产品管理、财务管理、收入管理、营销管理、安全管理和人力资源管理)和57门精品课程.

整个课程内容丰富，涉及领域广泛，让学生全方位掌握酒店财务管理的知识和技能，如各种经营预算分析和成本利润控制、酒店成本-量-利分析、酒店资金运营管理等。

安徽医科大学

原文章地址：http://www.chaojiruanwen.com/ruanwenyingxiao/17038.html