相信招聘是目前越来越多的企业人力资源管理部门所面临的一大难题，人才难求，尤其是中高端人才的短缺，使得很多企业在市场竞争中处在了劣势地位。那么，应该如何提升中高端人才招聘的效率？有哪些可以实行的方案？一起看看下文的介绍吧。 1、制定详尽的职位规划。进行职位需求综合分析，明确招聘方向，用人需求、职位描述等。职位描述包括职位角色和组织优势及晋升，可采用与目标人才受众共鸣的格式和语言。有利于招聘工作有计划、有目的地进行，从而提高中高端人才招聘的效率和成功率。 2、建设多样化的招聘渠道。从校园招聘、人才市场招聘等传统的招聘渠道，到当今主流的网络招聘，行业群招聘、猎头招聘、人事外包等招聘渠道，选择和建设适合自身企业的招聘渠道。一般而言，对于中高端人才招聘用传统的渠道获取比较难。 3、建立“人性化”招聘对策，健全招聘评估体系。中高端人才招聘需要加强企业招聘管理和沟通管理，重视人才辨别和建设。只有对企业人才的状况和特点有了清晰地认识，才能了解到企业人才库和市场的差异，分析企业现状容易吸引哪些人才、很难吸引哪些人才以及原因等。 4、缩短招聘周期，及时反馈。从复试、背景调查、入职流程到最后发录用通知，最好将时间控制在两天内。在向求职者发录用短信之前，先通过电话沟通，向对方传达初试和复试已通过，并邀约办理入职，做到真情招人、真诚用人、真挚待人，给求职者留下好印象。 以上就是关于中高端人才招聘的一些介绍，现如今的招聘方式有很多种，选择合适的招聘方式才能在降低招聘成本的基础上提高招聘效率。MorganPhilipsGroup能够在企业预算范围内，通过快速咨询为企业提供高质且灵活的人力资源解决方案，满足企业的特定业务需求，是值得企业选择的中高端人才招聘平台。 |
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