2022年初,种植体很多牙科院长考虑办年会,但是空有设想,却没有切实的实践方法,和也是不行的。所以,我们一起看看“如何办好一场年会”,希望对院长的经营和管理有所启发和借鉴,如下:
1、年会的逻辑
想要举办一场成功的年会,一定要进行精心的设计。在办年会之前,院长要明确自己办年会的目的,想通过举办年会解决什么问题。
2、年会的目的
(1)工作总结:总结全年的工作业绩,用数据说话。
(2)表彰员工:通过表彰优秀积极的员工,来带动其他员工进步。
(3)感恩家属:诊所想要把工作做好,一定要感恩家属对员工工作的支持。
(4)收集素材:对后期的招聘、做活动提供素材,证明诊所很优秀。
(5)成长锻炼:给新、老员工成长锻炼的机会,并且观察他们的状态,了解需求。
(6)凝聚一心:办好一场年会,是快速让员工有团结力和认同感的管理手段。
3、年会的环节
(1)年会要传递企业文化,塑造企业价值,节目的选题要贴合晚会的主题“携手同行、奋进共赢”,要有正确价值观的引导。否则,如果这个核心出现问题,员工不认可、客户也不认可,那么没有意义。
(2)员工给父母洗脚的环节,感恩抚育和培养,同时引导员工要孝敬父母。父母感激诊所对孩子的正确引导,孝道的传递可以让所有参会的人员有触动,一起参与传递正能量。院长要明白年会节目设计的逻辑,让客户感受好的氛围。
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