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灵活用工是大势所趋,如何招聘中高端人才?
版块:产品百科   类型:普通   作者:ningxueqin20   查看:785   回复:0   获赞:0   时间:2022-03-24 20:30:54
 为此,我们需要对三个方面加以综合分析:一是企业的特点,二是工作的特点,三是薪酬支付的特点,从而推导出哪些工作需要外包,哪些工作需要自动化,哪些工作需要灵活用工.


  企业的特点
  如何招聘中高端人才?世界充满变化,商业环境和岗位分工都不再稳定.比如人工智能替代了安检的工作,未来也很难再有标准的岗位职责.由于环境变化太快,企业需要思考,哪些岗位可以是采用灵活用工模式的,哪些岗位是真正有价值的,需要留在公司内部深入沉淀的.据研究,互联网、制造业、零售业使用灵活用工比例较高.
  互联网行业,市场格局变化比较快,业务波动比较明显,工作项目制度特征明显,技术人员培养周期长,行业整体薪酬水平高等,受这些因素影响,显然通过传统的劳动关系用工模式无法解决和匹配,而灵活用工能够更好地去解决这些问题,让人与业务实现最优的匹配.制造行业是劳动密集型行业,相对而言也是对人力成本反应最敏感的行业之一,在成本管控方面灵活用工的形态具有天然的优势.零售行业是公认的人员流动性比较大,劳动密集型、工作时间需要相对弹性的行业,在成本和效率提升方面,包括招聘、人员的管理、工作时间的调配等方面需求比较大.
  此外,旅游业、农产品加工、水产、服装等带有明显季节性业务特征的企业,其订单或者业务只有在特定的季节才会出现.在这类企业用工的过程中,通过提前的招聘和人员储备在一定程度上可以解决问题,但订单或业务高峰期一过,存在劳动关系的情况下裁减人员将面临比较大的压力,而灵活用工可以弥补这些不足.
  工作的特点
  在传统的工作模式中,每个人都有一个对应的岗位描述,但是未来可能不会再有一个不变的职业描述,一个员工会面临多项任务.管理者可根据需要将任务模块化,有些由公司内部人员担任,有些用灵活的方式分派出去.
  简言之,在实际运营中,有些企业用工并非是连续性、周期性的,一项业务做完,可能间隔几个月才会有新业务进来,也有可能短期内新进很多业务.这样的背景之下,企业提前储备好人员,将面临成本的压力;临时招聘人员,则需面临招聘的压力或业务结束时裁减人员引发争议的风险,而灵活用工能够很好的解决这些问题.

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