社会经济高速发展，口腔领域的服务需求量不断增加，反映出人民群众对牙科健康和美观的日益重视。在此背景下，各个牙科迎来新的发展机遇，必须做好管理工作，致力于提供更加优质的服务，带给客户看牙的便利。但是，很多牙科老板在经营的过程中，会遇到种种问题，比如科学用人、士卓曼骨水平种植体系列合理分配、信息渠道和客户资源等，这些都可以通过高效的管理来解决。

　　1、用人管理

　　如果牙科的用人不科学，那么很容易陷入发展陷阱，无法实现持续经营的目标。当今社会，人才是一种宝贵的资源，与牙科的存亡息息相关。因此，作为管理者，牙科老板必须引进人才、重视人才和尊重人才，通过制度和文化，不断激发他们的创造力和创新力。要知道，不能科学用人的牙科，终将成为行业竞争中的淘汰者。

　　2、内部分配

　　对于牙科来说，保证合理分配是管理的关键，只有实现公平、公开和公正，才能得到全体员工的认可，从而保证工作效率和组织稳定。客观来看，很多牙科还在走人情，导致以权谋私的情况比比皆是，长此以往发展迟滞、经营不善。那么，如何进行合理分配?首先可以从制度的角度出发，优化奖惩制度和监督制度;其次可以从协调的角度出发，要求员工互相帮助、共同前进。

　　3、信息渠道

　　大数据时代，谁能掌握信息，就能拓展发展空间。因此，牙科必须通过各种途径，增加获取信息的渠道，实时了解各种行业信息，以便做出正确的判断和决策。一方面，建立自身的数据库，储存有关客户的信息，保证看牙的有效性;另一方面，重视线上的口碑经营，通过各种媒体，不断提高知名度。在此情况下，牙科的发展得到保障，可以实现预期的目标。

　　4、客户资源

　　客户是牙科的立足之本，关系到业绩的增长，需要用心维护。具体来看，牙科想要获得更多的客户资源，可以采用多种方法，比如加入口腔协会、参与慈善活动等。不同的方式有不同的优点，需要牙科老板的斟酌，不能盲目和随意地进行管理，否则没有实际效果。并且，客户资源包括新客户和老客户两种，对待新客户，要做好引导和帮助;而对待老客户，要给予关怀和服务。